5月23日，中粮酒业党委书记、董事长高峰一行赴酒鬼酒公司开展专题调研，并听取了关于当前市场形势下攻坚破局的详细汇报。中粮酒业党委委员、副总经理陈吕，酒鬼酒党委书记、总经理程军及经营班子成员共同出席，围绕“稳增长”与“提质量”的双重目标展开深入研讨。
在当前复杂多变的市场环境下，酒鬼酒以年度目标任务为锚点，聚焦破解高质量发展中的关键瓶颈。公司通过深化市场调研、优化生产流程、严控成本核心环节，系统推进“降本增效”行动，持续提升企业运营效率和市场竞争力。
全链条精细管理 释放增效潜力
在生产端，酒鬼酒通过战略合作优化能源采购成本，淘汰高耗能设备并调整生产计划，显着降低能耗物耗。同时，统一蒸粮流程、规范蒸汽使用，动态调控锅炉运行负荷，有效压缩能源浪费，提升绿色制造水平。
在管理端，公司强化全员精益意识，建立“高管带头、骨干联动、一线响应”的协同机制，将年度目标细化至装置优化、质量提标、设备更新等八大专项任务，层层压实责任，确保各项举措落地见效。
作风转变筑基 凝聚全员合力
酒鬼酒高度重视组织文化建设，以工作作风转变为突破口，推动管理提质升级。公司领导班子深入一线领衔重点项目攻关，基层员工主动提出工艺改进与现场管理创新方案，形成“上下协同、创效争先”的奋进氛围。
通过构建常态化复盘机制，公司实现目标动态纠偏与管理闭环，进一步增强组织执行力与应变能力，为长期稳健发展奠定坚实基础。
坚守品质战略 智能驱动未来
高峰充分肯定酒鬼酒在攻坚克难中的阶段性成果，并强调：“要坚守品质核心战略，以管理精益化、生产智能化、市场精准化为方向，走稳走实高质量发展之路。”
程军在会上表示，酒鬼酒将持续深化精细化管理模式，加速技术创新与生产效能融合，夯实品质根基，打造差异化竞争优势。
作为中国馥郁香型白酒代表品牌，酒鬼酒正通过一系列管理创新实践，探索出一条符合行业发展趋势的高质量发展路径，为资本市场提供可持续增长的新动能。
未来，酒鬼酒将继续秉持“长期主义”理念，强化内生动力，拓展外部合作，全面提升企业价值创造力，助力市值稳步提升，回馈投资者信心。
潇湘晨报记者杨筱 通讯员杨大进
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